东莞PCBA代工因为工序多,数量多,订单急,经常出事出货不准时的情况,之所以会出现这样的问题。实际上是生产效率低下,员工执行力不行,更深度的摁是因为管理不到位,领导如果水平够高。领导管人水平的高低就决定了企业的能力与水平,管理都能力强团队就越强大。若是领导水平有限,必然会在团队的管理中间体现出来,比如:东莞PCBA生产中各种各样的问题,始终无法得到有效的解决。
要想判断一个领导水平是高还是低,可以从下面的管理访求着手,换句话来说呢,要成为一个好的领导,就必须从在管理方法上改进。从对团队的管理方式上来说呢就很容易判断出领导的水平的高级。低水平的管理者往往将自己打造成一个老好人,有着以下的三大特点:
1、善解人意和下属十分的亲近,甚至打成一片,毫无距离感。
2、发现问题不直接说,不愿意得罪人,对下属的管理过度人性化,
3、为人客气,十分好说话,即便下属工作没做好,也不会责怪,没有作为领导的底线和原则。
其实这样的管理方式在东莞PCBA厂家是不科学的,存在非常大的隐患,对不好好工作的下属仁慈,对埋头苦干、尽职尽职的下属来说这是不公平,干多干少,干好干坏都一样,只会打击生产员工的工作积极性。所以真正高水平的管理往往是个恶人,他们身上往往都具备以赏发分明,绝不包庇偷奸耍滑的员工,更不会让默默奉献的员工寒心。
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